2017年8月18-19日，首屆中華傳統文化企業應用論壇在北京釣魚臺國賓館隆重舉行。清華大學人文學院鄒廣文教授就《中華傳統文化與企業文化建設》這一主題發表了演講。

鄒廣文

清華大學人文學院教授

感謝論壇給我這個機會和大家交流！一下午和大家的分享，我本身也受到了很多的教育，因為大家知道企業文化本身是一個實踐大于理論的話題，也就是說企業文化是一個企業可持續發展不可或缺的要素。

大家可能注意到了，中國改革開放近40年，40不惑，但是我們越來越感覺到中國企業走到今天困惑了，為什么困惑？就像有企業家講的，我們一路狂奔，卻不知道為何上路。所以我覺得今天確實應該靜下心來好好去反思我們為什么做企業。特別是作為企業家，或者說作為每一個中國的企業家、華人企業家，大家更應該思考一下：我們發展的目標是什么？什么是我們最想要的？

當大家對這些問題進行反思的時候，自然而然就會回到了文化的源頭。就像我們今天大家感覺到的，中國的傳統文化對我們未來企業的可持續發展有著不可替代的獨特作用。為什么？因為我們是炎黃子孫，我們是龍的傳人。老百姓有句話，叫一方水土養一方人，我想，作為一個華商，更多的可能要從自己的傳統文化當中去汲取我們的智慧、我們的源頭。

說到中華傳統文化，因為今天給我的題目是“中華傳統文化與企業文化建設”，其實這是兩個非常大的話題。我理解的中華傳統文化，也就是上下五千年，以漢民族作為文化創作主體，用今天的話來講，56個民族共同參與，一直在今天仍然深刻影響我們日常生活的這樣一種文化血統，我把它叫做中華傳統文化。我們常常用國學這個詞來概括我們中華傳統文化，但是我要講，國學這個詞是一個防御型概念。國學概念興起于20世紀初期，在這之前沒有國學這個詞。當今美國、法國、德國、英國基本上不說國學，國學只有傳統文化氛圍當中特有的一個概念，那就是關于中國的學問。

我們為什么要防御？我們防御什么？就是因為我們老祖宗留給我們的文化血脈在全球化的文化融合當中面臨著危機和挑戰，當年有人曾寫過一本書，他寫的基本范式就是挑戰應戰術，兩個民族相遇的時候，國學是我們文化應戰所提出的一個概念。

今天為什么呼喚國學、呼喚傳統文化？可以這樣講，從1840年到現在，一個半世紀中國人在文化、在與世界的關聯當中，我們文化主要的使命是一致的，其實都在全球化的這樣一個語境當中確立我們中華民族文化所應有的地位。

所以今天談中華傳統文化，我個人認為還是要在這樣一個定位當中去仔細思考我們老祖宗留給我們的這種獨到的東西到底是什么。先賢講“自強不息，厚德載物”，我認為這兩句話直到今天仍然是我們每個人在設計人生當中需要解決好的。各位企業家在創業過程當中，那種自強不息、不辭辛苦、任勞任怨甚至含辛茹苦，把自己的企業從毫無名氣的企業打拼到現在，我想每個企業家在成長當中，都有一種自強不息的人生感受。所以，我覺得今天改革開放40年，原來我們是模仿照搬學習西方，無形中西方的經營理念成為我們改革開放實踐過程中追尋的不二法則。

但是當中國經濟走到今天，也就是說今天中國經濟已經成了舉世矚目的經濟實體，盡管這個經濟實體有很多不確定的因素，盡管這個經濟實體還有那么多在企業發展的質量層面有待提升的空間，比如我們提出“供給側改革”。但是不容否認，中國經濟未來的成長已經成了引領世界未來經濟發展的一個風向標。在這個背景下，全世界都看著中國，我們就面臨一個問題，中國民族可以向世界輸出的主流價值觀到底是什么，我們靠什么來引領這個世界？我想今天提出文化自信，但不是盲目自信，我們確實應該很好地去反省。

另外，談到現代企業文化建設，我個人認為企業文化建設到底應該借鑒中華傳統文化什么樣的資源，或者說當代企業文化建設的傳統文化資源到底是什么？中華文明上下五年前博大精深，文化形象層面，每個企業都有自己的個性，大到一個國家，它有基本的形象，國旗、國徽。小到一個企業，有自己的企業標志，標準色等等。這些文化個性不是最根本的，最根本的是我們的文化價值觀層面。所以說今天我們談到中華傳統文化的資源，我們應該好好地想一想我自己的企業在和社會在企業經營實踐當中到底什么是我們最想要的。

剛才大家都反復提到企業家精神，我個人認為，什么是企業家精神？要回答企業家精神首先要回答什么是企業家。我在很多場合講了這樣一個理念，當然這也是基于一種判斷，當代中國是一個廠長、經理、老板很多，但企業家很少的現狀，我們為什么做出這樣的判斷？無論國有企業還是民營企業、混合所有制等等。我們發現真正能從人品到企業經營的品質，讓大家所稱道的企業家實際還是比較少的。

什么是企業家？簡單來說，能不能把經營企業作為一項人生事業去做的人，也就是說企業本身就是我安身立命的平臺。我覺得當今中國社會，不光企業，我們放眼中國的其他行業，發現這種行業錯位現象太多太多，不能一心一意去從事自己的本職工作。同樣，當今中國社會大學的校長很多，但教育家很少，老板經理很多，但企業家很少。為什么？我們說很大程度上能不能檢驗你是不是真正的教育家、真正的企業家，那一塊試金石就是你所從事的行業是不是你的人生事業。我覺得不可否認，相當一部分的老板更多的是把經營企業作為自己的權宜之計，作為自己賺錢和謀生的手段和工具，而不是目的。人和人交往是目的，和目的的交往，是心與心的碰撞，像剛才心玲老師給咱們做的互動，這個是目的和目的之間的碰撞，而不是手段和手段之間。所以，我覺得首先，中國企業家很少。當企業家很少，企業家精神這樣一種自覺就很難達到。什么叫企業家精神？我想這是一個非常值得下一步中國企業文化成長非常重要需要研究的層面，未來中國企業文化建設可能應該從三個層面著手，首先從高層層面思考：什么是企業家？如何培育企業家精神？

來源：正和島致良知商學院 作者：鄒廣文