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企業管理

企業文化的三大驅動力

發表時間:2020-07-13 17:17:51來源:點擊:
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人們對企業的認識越來越接近于其本質,這就是:企業不僅僅是一臺制造利潤的機器,而是一個生命有機體。這個有機體創造的不僅僅是財富,而且還創造企業文化。企業文化創造的意義在于通過賦予事物和生活以新的含義而增加事物和生活的價值。

企業文化從一開始就對企業各個方面產生著深遠的影響,企業的價值觀、市場觀、人才觀、經營觀、職業道德、行為取向,都深刻地受著企業文化的影響。如果沒有企業文化建設,大家就只能照著傳統或者自己的理解來判斷是非、采取行動,從這一點上來說,每個企業都有文化,建設和引導得好的企業有自己鮮明的企業文化。

從企業經營的角度,文化至少對以下方面產生深刻的影響:

1、影響企業的市場觀念和經營行為;

2、影響到顧客的購買心理、行為和習慣;

3、影響到企業中的所有人對事業的態度;

4、影響到企業的組織關系和人際關系;

5、影響到企業的資本、經營者和員工對相互關系的判斷(如雇傭、勞資、領導與被領導等);

6、企業文化的外顯(企業形象、產品、服務、企業活動等)這些影響力,歸納起來說,實質是一種“文化力”,它是企業發展的一種強大的內在驅動力。

首先,文化以其先導功能給予企業創新力,這就是:對傳統、禁錮的反思和揚棄,進而激發人們在思想觀念、經營理念、制度、技術和管理等方面進行探索和創新,這是企業自身發展的不竭動力。

其次,文化以其凝聚功能給予企業向心力。這就是:企業對員工個人價值觀的尊重、理解和支持,員工對企業目標的認同,進而使員工萌發進取精神,產生歸屬感、責任感和使命感,這是企業取之不盡的財富和智慧源泉。

第三、文化以其支撐功能給予企業控制力。文化素質是一種平臺,并且,它將隨著社會進步而不斷地提高,它隱身于企業各項規章制度之中,維系著企業家和員工的道德規范和行為取向,是企業生命的基石。

企業中存在文化,文化中存在力量,企業管理不僅是一門科學,而且是一種文化。隨著我們對企業管理本質認識的不斷升華,企業文化將愈來愈清晰地向世人表明:企業發展的靈魂是企業文化。

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