一、塑造企業形象的目的：塑造良好的企業形象就是為了得到社會公眾對企業的好感和信賴。如果得不到社會公眾的信賴和好感，我們就說這家企業形象不好。企業形象反映著社會公眾對企業的認可程度，體現了企業的聲譽和知名度。從根本上看，企業文化植根于廣闊的社會環境中，顯而易見的是，提升企業文化決不能急功近利，把握企業內涵，全面建設在企業文化建設過程中，必須切實把握企業內涵，全面建設企業文化。

二、塑造企業形象的方法:競爭是市場經濟的主旋律，企業要在市場競爭中領先同行，就必須與眾不同，在社會公眾面前塑造超群脫俗的全新形象。主要方法有：

1、進行知信度投資。就是企業在創造品牌，提高產品質量，新產品開發，環境保護，科技進步，發明創造，人才培養，售后服務和回報社會等方面舍得下功夫，花本錢。

2、注重社會效益。在企業生產經營活動中，對社會效益產生影響的主要因素有：第一是生理衛生。企業所銷售的產品符合國家規定的衛生標準，不得損害消費者的身體健康。第二是生態平衡。企業在生產經營活動中，應當主動承擔起保護環境的社會責任。

第三是資源消耗。社會效益要求企業在生產經營活動中，能充分利用有限的社會資源生產出更多能滿足社會需要的產品。第四是精神健康。企業的生產經營活動要逐漸與社會文化融合起來，有利于精神文明建設。第五是贊助社會公共事業和公益慈善活動，充分顯示企業“回報社會，受益公眾”的責任感和使命感。

總之，企業通過注重社會效益，以造福人類，保護環境，保持生態平衡等來樹立良好的企業形象，這必然給企業經營帶來深遠的影響。

開展傳播活動。它是通過傳播媒介，向社會公眾傳播企業形象的方法。傳播的途徑主要有新聞傳播（電臺，電視，報刊，網絡等），廣告傳播，公共活動（贊助活動，慶典活動，社會公益活動，競賽活動，參觀活動等），實物傳播（產品展覽，廚窗陳列，圖片展示，模型展示等）。

國內企業界流傳著這樣一種說法：三流企業靠技術，二流企業靠管理，一流企業靠文化。把企業文化提升到這樣的高度，說明很多管理者認可在生產技術與管理技術之外，還存在著第三種重要的力量。這種力量左右著企業的長遠命運，但又是相當難以駕御的。企業文化是無形的，又是有形的。說它無形，是因為企業只是彌漫在企業的空氣里，是一個企業的價值觀和內部氛圍，說它有形的，是因為企業文化建立在人的思維之上，體現為人的一言一行，結晶固化于企業的制度和規則之中，不管你是否意識到，也不管它本身是優是劣，只要企業存在，企業文化就存在。企業就應在企業的文化管理上要經濟效益。

在我國，新興的企業管理，以人性化的管理適應了市場經濟的要求，企業文化管理適應了當前我國企業走向國際市場的形式，對于企業來說，其重要的使命之一是增強競爭力，追求企業的經濟效益，企業文化是企業，員工在長期生產經營活動中形成的一套觀念，信念，價值和行為規則，是企業的靈魂，體現著企業自身所獨有的特色和魅力，是支持企業生存、發展的強大精神財富和核心競爭力。

來源：碧虛網