大唐華銀電力股份有限公司耒陽分公司建成投產(chǎn)近三十年來，始終致力于企業(yè)文化的建設(shè)，在愛心和諧、環(huán)境打造、安全生產(chǎn)等各個(gè)方面都形成了具有耒電特色的企業(yè)文化，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。自2012年以來，該公司先后榮獲全國總工會(huì)“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)、全國巾幗示范崗、湖南省百強(qiáng)企業(yè)、中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)企業(yè)文化創(chuàng)新單位、全國發(fā)電企業(yè)最美工會(huì)、大唐集團(tuán)文明單位及企業(yè)文化案例優(yōu)秀獎(jiǎng)等數(shù)十項(xiàng)殊榮，并連續(xù)被評(píng)為中國大唐集團(tuán)公司和諧文化示范基地。

2015年以來，面對(duì)復(fù)雜多變的火電經(jīng)營環(huán)境，該公司緊緊圍繞依法治國、依法治企大形勢(shì)，以“四個(gè)一”的強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)的方法和路線，在建立健全學(xué)習(xí)教育機(jī)制，抓細(xì)抓實(shí)基層組織建設(shè)，全方位多角度開展宣傳引導(dǎo)三個(gè)方面探索做實(shí)，取得了一定成績和成效，也為下一步堅(jiān)持深化基層黨組織建設(shè)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

2015年初，耒陽分公司以黨建1號(hào)文的形式下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的方案》，緊緊圍繞依法治國、依法治企大形勢(shì)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，依法治黨，不斷加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)，全力助推企業(yè)規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營，向好健康發(fā)展。

經(jīng)過一段時(shí)間的認(rèn)真研究和思索，該公司對(duì)依法治企形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作最終總結(jié)歸納為“一個(gè)核心、一個(gè)關(guān)鍵、一個(gè)主題、一個(gè)基礎(chǔ)”的“四個(gè)一”強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)方法和路線，并將之持續(xù)貫徹在年度各項(xiàng)工作之中。

一個(gè)核心：以黨章為根本遵循和唯一核心，嚴(yán)格黨組織的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活和組織生活，嚴(yán)格規(guī)范黨員的義務(wù)、職責(zé)、行為，不折不扣抓好黨組織各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)。

一個(gè)關(guān)鍵：突出發(fā)揮基層黨組織和黨員的關(guān)鍵主體作用，把基層黨建工作與服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，從企業(yè)經(jīng)營管理中的問題及群眾訴求中，反思倒推基層黨組織應(yīng)該如何履職盡責(zé)。

一個(gè)主題：以提高服務(wù)質(zhì)量、拓展服務(wù)范圍、創(chuàng)新服務(wù)載體為建設(shè)主題，堅(jiān)持為企業(yè)大局服務(wù)、為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工群眾服務(wù)，不斷提高基層黨組織的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)本領(lǐng)，發(fā)揮基層黨組織在推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧方面的作用。

一個(gè)基礎(chǔ)：以黨員干部綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，不斷提升黨員干部解決問題的能力，增強(qiáng)黨員干部做群眾工作和思想工作的能力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

該公司緊緊圍繞“四個(gè)一”路線，在依法治企形式下找準(zhǔn)基層黨組織建設(shè)的切入點(diǎn)，從三個(gè)方面入手，務(wù)實(shí)高效開展基層黨組織建設(shè)。

（一）建立健全學(xué)習(xí)教育機(jī)制，班子帶頭垂范。

該公司黨委嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度，制定《“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》，按部就班開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，堅(jiān)持中心組月度學(xué)習(xí)，突出學(xué)習(xí)內(nèi)容的設(shè)置，既瞄準(zhǔn)理論前沿?zé)狳c(diǎn)，又注重生產(chǎn)一線難點(diǎn)，特別是企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，做到中心組學(xué)習(xí)富于實(shí)效性和針對(duì)性。

與此同時(shí)，該公司黨委要求各黨支部詳細(xì)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，分階段完成“講政治有信念”、“講規(guī)矩有紀(jì)律”、“講道德有品行”“講奉獻(xiàn)有作為”四個(gè)專題的學(xué)習(xí)討論。在此過程中，黨委班子成員則以普通黨員身份參加所在支部的專題學(xué)習(xí)和討論，以身作則過好雙重組織生活。班子成員率先進(jìn)班組、帶隊(duì)伍、結(jié)對(duì)子，先后十余次深入聯(lián)系點(diǎn)上黨課, 講黨史。

此外，該公司還把《黨委會(huì)的工作方法》納入學(xué)習(xí)內(nèi)容，以此為標(biāo)準(zhǔn)召開黨委會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)工作流程和制度，不走過場(chǎng)，不打招呼。全面加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)工作所必需的政治素養(yǎng)和政策水平，切實(shí)把思想統(tǒng)一到習(xí)總書記講話精神上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司、分公司的當(dāng)前任務(wù)和決策上來。　

在此基礎(chǔ)上，該公司抓細(xì)抓實(shí)基層組織建設(shè)，層層分解任務(wù)。年初，該公司特別修編定制《基層黨組織工作記錄本》，對(duì)基層組織的三會(huì)一課，黨員發(fā)展、黨費(fèi)繳納、談心談話、民主生活等內(nèi)容實(shí)現(xiàn)“一本通”、“全覆蓋”，以此來健全和規(guī)范基層組織工作。思想政治工作部則作為職能部門定期深入基層，督促檢查“三會(huì)一課”開展情況，以此為基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層支部的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。該公司還定期召開黨群思政工作會(huì)議，對(duì)支部組織建設(shè)工作進(jìn)行檢查和點(diǎn)評(píng)，解決實(shí)際問題。

該公司重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)黨員的日常監(jiān)督，嚴(yán)格黨員發(fā)展流程，從黨支部開始切實(shí)把好黨員“入門關(guān)”、質(zhì)量關(guān)。今年新入黨人員5名，歷經(jīng)政審、黨小組及支部討論審查、黨委2次審查，黨委委員談話，才批準(zhǔn)入黨。對(duì)模范帶頭作用不明顯，表現(xiàn)不夠優(yōu)秀的積極分子“拒之門外”，進(jìn)一步純潔了黨員隊(duì)伍，強(qiáng)化了黨員的先進(jìn)性。

嚴(yán)格落實(shí)黨建7項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)也是抓好基層組織建設(shè)的手段之一。該公司重點(diǎn)規(guī)范13個(gè)基層支部換屆選舉流程，督促支部按期換屆選舉；對(duì)全公司黨員清理補(bǔ)繳黨費(fèi)，規(guī)范黨費(fèi)的收繳、使用管理辦法；在13個(gè)黨支部召開專題組織生活會(huì)，邀請(qǐng)黨委委員參加，收集支部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見，以自評(píng)、互評(píng)、群眾評(píng)議的方式民主評(píng)議黨員，通過批評(píng)和自我批評(píng)方式，解決黨員干部存在的軟弱渙散問題和黨性原則不強(qiáng)的問題，切實(shí)把合格黨員的標(biāo)尺立起來，把做人做事的底線劃出來，把黨員的先鋒形象樹起來，把黨支部堡壘作用強(qiáng)起來。

該公司利用耒電信息港、微信公眾號(hào)等平臺(tái)開辟專欄，以網(wǎng)評(píng)、新聞與專題等形式，解讀上級(jí)重要講話精神，宣傳先進(jìn)人物事跡；在廠區(qū)主干道等場(chǎng)所懸掛橫幅，在行政樓與生產(chǎn)樓電子屏上滾動(dòng)播放相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容；面向全體黨員發(fā)放學(xué)習(xí)教育筆記本和黨章、總書記系列講話、口袋書等學(xué)習(xí)書籍，為營造良好氛圍提供基礎(chǔ)保障。

年內(nèi)，該公司先后重點(diǎn)宣傳習(xí)近平總書記點(diǎn)贊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李保國和集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李棟華、張建的先進(jìn)事跡；開辟“榜樣力量”、“最美耒電人”等網(wǎng)站專欄；在醒目位置設(shè)置專欄，對(duì)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織進(jìn)行滾動(dòng)式宣傳；“紅七月”期間推出“入黨首月秀”跟訪實(shí)錄，全方位報(bào)道新黨員風(fēng)采風(fēng)貌。

宣傳上強(qiáng)勢(shì)作為，特色活動(dòng)入腦入心。2016年5月，組織中層管理人員與關(guān)鍵崗位人員走進(jìn)“湘南暴動(dòng)”指揮部“培蘭齋”，重溫入黨誓詞；7月，參加衡陽市委舉辦的廉政黨課；8月，開展“兩學(xué)一做”主題黨日活動(dòng)；9月，延請(qǐng)當(dāng)?shù)攸h史專家講紅色故事；10月，組織部分黨員干部參觀湘南游擊隊(duì)故居，接受紅色精神洗禮、傳承長征精神；11月，組織參加衡陽市國資委系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題演講賽。

逆勢(shì)攻堅(jiān)創(chuàng)佳績。面對(duì)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，電力體制改革深化，湖南火電利用小時(shí)持續(xù)走低，上網(wǎng)電價(jià)政策回調(diào)的多重制約。該公司通過上述一系列扎實(shí)有效的基礎(chǔ)工作，于2016年9月順利實(shí)現(xiàn)利潤“出零米”，并在接下來的10月、11月里保持住此良好勢(shì)頭。臨近年末，該公司緊跟上級(jí)部署，積極開展“決戰(zhàn)2個(gè)月、確保6千萬”的攻堅(jiān)行動(dòng)，力爭順利完成年度任務(wù)，為集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。

無縫鏈接強(qiáng)溝通。年內(nèi)公司黨政“一把手”聯(lián)筆致信全體中層管理人員，倡導(dǎo)統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、同舟共濟(jì)、攻堅(jiān)克難。隨后，總經(jīng)理、黨委書記、紀(jì)委書記信箱面向全體干部員工公布，征集群眾意見，并公開在網(wǎng)站上解釋、答復(fù)員工疑問。緊接著“有話向管理層說”專欄順利開通，方便員工敞開心扉，高效交流。黨委班子“接地氣”的務(wù)實(shí)做法也得到了廣大干部員工的一致點(diǎn)贊，極大地凝聚了人心，提振了士氣，為團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了良好條件。

立足崗位比業(yè)績。在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，該公司各支部實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同步運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)黨支部設(shè)立“黨員工作室”，帶頭攻堅(jiān)克難。支部黨員針對(duì)汽機(jī)專業(yè)難點(diǎn)、重點(diǎn)工作，通過精密點(diǎn)檢、精心維護(hù)和刻苦專研，先后解決了汽輪機(jī)潤滑油系統(tǒng)滲油、汽水閥門內(nèi)漏、汽動(dòng)給水泵穩(wěn)定性等技術(shù)難題。燃運(yùn)黨支部結(jié)合來煤異常集中的實(shí)際情況，發(fā)揚(yáng)“重實(shí)干、當(dāng)先行、創(chuàng)樣板”精神，努力確保火車來煤的安全、及時(shí)、高效翻卸和堆存。檢修支部將“兩學(xué)一做”與企業(yè)中心工作、重點(diǎn)任務(wù)統(tǒng)籌起來，建立黨員微信群，開展黨史知識(shí)競(jìng)賽，特別是遇到生產(chǎn)難題時(shí)，鼓勵(lì)黨員踴躍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，征集“金點(diǎn)子”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。