曹革新，冷水江鋼鐵有限責任公司總經理。他由一名普通基層管理人員，一步一個腳印，成長為公司高管，緣于他對企業的忠誠、對工作的熱愛和對事業的不懈追求。他在企業身體力行推行“家”論思想，要求廣大員工“要像想家里的事那樣想企業和崗位上的事，要像做家里的事那樣做企業和崗位職責上的事，要像花家里的錢那樣花企業和全體員工的錢，要像關心自己家里的事那樣關心企業的事。要像關心家庭成員那樣關心企業的每一位員工，要像維護家庭和睦那樣維護企業的團結和穩定”。洋溢著濃濃親情的“家”文化匯聚起了全體員工的智慧和力量，2016年，公司完成銷售收入380億元，實現利潤5億元，員工年人平工資5.6萬元。

歷史是最好的清醒劑，文化是最好的滋養品。冷鋼的企業文化就是一種靠自己拼死拼命搞碗飯吃的文化。曹革新在工作特別重視企業文化建設，他不但指導企業有關部門編寫了匯聚企業歷史、思想、理念、實踐的企業文化讀本，還關心企業文化在實踐中的學習踐行，他要求員工要在學習文化中熟知自己企業的歷史，在熟悉歷史中清楚企業是怎么走過來的，更加懂得現在和今后該怎么做。2016年元月，在他的關心指導下，公司員工自己作詞作曲、反映博長精氣神的企業歌曲冊也編寫成功，印發到了每個員工手里，員工唱著這些奮進之歌對企業文化有了更深的理解。為了突出各級管理骨干在學習踐行企業文化中的帶頭、引領作用，他要求公司黨委下發了《關于組織各級管理骨干努力學習踐行公司文化的通知》，要求各單位黨組織通過學習踐行，開展了討論會、演講賽、知識搶答賽等多種形式的活動，努力解決員工不懂歷史，觀念滯后，精神萎靡，信心不足，干勁衰退，危機意識不強等問題。公司還于2016年年中組織公司800多名班組長以上管理人員和97名中層骨干進行了統一的公司文化考試。

在曹革新的推行下，冷鋼員工自覺秉承“永不言敗、艱苦創業、敢于擔當、追求卓越的”企業精神，積極倡導創新、忠誠、奉獻、共享的企業核心價值觀，著力通過典型示范、活動推動等把企業的優良傳統、先進文化續傳承下去。2016年，冷鋼積極利用廣播、電視、報紙等媒體大篇幅宣傳在攻堅克難、開拓創新、敢于擔當、勤奮敬業等方面可圈可點8位中層骨干，激勵廣大管理骨干向他們看齊，全身心投入工作。2016年11月，舉辦了一場“奉獻在崗位、感動在身邊”故事寫作演講比賽，通過演講者聲情并茂的講演讓員工經受一次精神與靈魂的洗禮。2016年，冷鋼還先后表彰獎勵了降成本經濟核算先進班組、主工種崗位技術能手、星級志愿者、優秀志愿者愛心團隊、芙蓉標兵崗、青年文明號、青年突擊隊、最美班組長和優秀獻計出力攻關項目等，為員工提供了各領域可親可學的好榜樣，激勵引導員工向上向善。冷鋼還積極開展了“共產黨員責任區”創建，強力推進“模范員工小家”建設， 打造“青年文明號”品牌，開展“芙蓉標兵崗”品牌創建，培育創先爭優的好作風，在企業有效形成了干事創業的好風氣。

企業就是一個大家庭，唯有每一位家庭成員都熱愛這個大家庭，把它當成自己的小家一樣，并為之努力奮斗，企業才能興旺、才能持久的發展，曹革新同志深知這個道理，無論企業順境逆境，他始終把企業當成自己的家，并把自己全部的時間、全部的精力、全部的智慧都投入到自己的工作、企業的生存與發展當中。

每天七點鐘以前到單位，晚上十點以后下班，無論刮風下雨，每天三次下基層一線，沒有節假日，沒有星期天，除了出差，這是冷鋼總經理曹革新每天的工作模式，就算身體偶有不適，也從不例外。他的足跡遍布在企業的每一個角落，正是這種扎實的工作作風，使他對企業每時的生產經營情況都了如指掌，工作安排得心應手。公司總經理這樣的以身作則，員工們都是看在眼里，記在心里，進而從心底里佩服和崇敬，對待自己的工作也是積極而努力，就是有了這種拼命工作的精神，像做自己家里的事一樣做自己的工作，使冷鋼由瀕臨倒閉，逐漸由死到生、由弱到強，并一躍成為連續六年進入中國企業五百強的大型聯合企業，成為國有企業脫困圖存的典范，實現了浴火重生的美麗神話。

 市場經濟條件下，企業效益好壞決定著一個企業是否有生命力，無論身處哪個崗位，曹革新同志始終把提升企業效益牢記心底。2014年，他擔任冷鋼公司總經理以后，恰逢我國經濟發展進入調結構、轉型升級時期，鋼鐵行業做為國家去產能的主要行業，面臨的困難更是前所未有，一度出現全行業全面虧損。然而，正是在這樣的情況下，曹革新牢牢抓住企業降成本的主題，從大宗原材料的采購、生產各個環節、產品銷售，采取了一系列降成本的新措施，收到了很好的效果。2015年，在全國鋼鐵行業全面虧損的情況下，冷鋼公司實現贏利5千多萬元，股東分紅5%，員工年收入水平創下歷史新高。2016年1-5月份，更是實現贏利2億元。冷鋼在面臨這樣不利局面下取得的良好業績，得到了所有股東的交口稱贊，以及其它鋼鐵企業、省市各級領導的不吝贊賞。

 他以文化為引領，注重基層基礎，注重集智聚力，團結帶領廣大員工為公司的生產經營管理進步做貢獻。通過開展崗位練兵比武，把崗位培訓做精準，缺什么補什么，把考試比武做扎實，誰好誰孬比比看，把業績考核做全面，貢獻差距清楚明白，積極培育員工的“工匠精神”，有效形成了員工技術上追求精益求精、工作上要求再接再厲的良好風氣。2016年有65位員工獲公司授予的主工種崗位“技術能手”稱號。公司選派22人參加冷水江市“千名工匠”工程職工職業技能比賽，榮獲一等獎1名、二等獎2名、三等獎4名，選派3人參加婁底市的比賽，分獲第四、五、六名，其中2人還參加了湖南省的比賽。他還通過深入推進群策群力渡難關的“獻計出力”活動，把管理骨干、技術人員到普通員工都發動起來，圍繞生產工藝、設備質量、環保安全等方方面面的問題，積極出對策、主動想辦法，許多基層員工的小創意變成了降本增效的“金點子”。

 把員工當成自己的家人，這是曹革新同志一貫堅持的原則。他把關愛員工、家屬落到實處，通過一項項貼心的工作讓員工、家屬感覺到真情，感受到溫暖。工作上不怕苦了、累了員工，待遇上不怕好了員工，無論企業效益好壞，他始終堅持不以降低員工工資去降低企業的成本。并在不同場合多次提出，員工努力工作了，就應該拿到應有的工資。員工們無論是誰，工作中思想上有什么情緒，找他傾訴，無論工作再忙，他也會抽出時間耐心與員工進行溝通，絕大多數都會滿意而歸。生活中員工有什么困難找他，只要不損害企業利益，只要他能做到，也絕不推諉，總會不遺余力進行幫助。工作上嚴格要求，生活中關心愛護，把員工當成朋友，視為家人，無論早前是普通員工，還是現在成為公司總經理，這一點曹革新同志從來沒有變過。

 近年來，冷鋼都要在春節期間集中走訪慰問困難員工、家屬每年發放慰問金近100萬元。堅持對患大病、發生天災人禍的員工進行有難必幫的制度化幫扶，并由企業為員工墊付本應員工自己掏腰包的職工醫療互助金。年年開展堅持為員工送生日祝福活動。堅持開展金秋助學活動，“不讓一個員工子女上不起學”。冷鋼還積極倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，堅持對有困難的員工家屬發動公司志愿者進行長期、對口、常態化幫扶。為活躍員工業余文化生活，冷鋼成立了演講協會、寫作協會、羽毛球等30多個業余文化體育協會，并積極推進協會活動常態化開展，豐富多彩的活動不但營造了氣氛，而且鍛煉了身體，凝聚了人心。